Vladimír Kampf

Niekde to je jednoduchšie. Stačí rozhodnutie a&nbsp;posledný nech zhasne. Na pár týždňov, možno aj mesiacov. Keď príde čas, zamestnanci sa budú môcť vrátiť, prvý rozsvieti a&nbsp;život pôjde ďalej. Obetaví lekári a&nbsp;zdravotnícky personál si isto zaslúžia veľký potlesk. Sú v&nbsp;prvej línii. Za nimi hasiči, policajti... Lenže, je mnoho prevádzok, z&nbsp;ktorých sa nedá len tak odísť. Nechať všetko tak by mohlo spôsobiť problémy až katastrofu.

U. S. Steel Košice je podnik, ktorý sa bez kľúčových ľudí nezaobíde. Nie bez zopár kľúčových ľudí v&nbsp;manažmente, ale bez stoviek rovnako kľúčových ľudí na robotníckych pozíciách. „Od chvíle, keď sa koronavírus a&nbsp;správy o&nbsp;jeho nebezpečenstve objavili v&nbsp;Číne, sme mali stretnutia pracovnej skupiny, zodpovednej za vypracovanie a&nbsp;realizáciu pandemického plánu,“ vysvetľuje hovorca spoločnosti Ján Bača. Pandemický plán v&nbsp;súčasnosti denne upravujú podľa vývoja situácie.

„U&nbsp;nás to nie je ako v&nbsp;automobilke, kde od chvíle, keď sa rozhodnú odstaviť linku, až po jej reálne zastavenie uplynie z&nbsp;nášho pohľadu len veľmi krátky čas a&nbsp;je to takmer okamžite. Naša výroba je v&nbsp;mnohom zložitejšia a&nbsp;má iné technické nároky a&nbsp;nároky na bezpečnosť práce. Vysoké pece či koksárenské batérie nie sú na vypínač. Ak by sme urobili niečo, čo by nebolo v&nbsp;súlade s&nbsp;technologickými procesmi, ktoré majú mnoho termochemických reakcií, tak by mohlo prísť k&nbsp;trvalému poškodeniu.

Okrem toho dodávame energie a&nbsp;pitnú vodu pre okolité obce. Aj tieto dodávky musia pokračovať. Sme v&nbsp;zložitej situácii. Robíme všetko s&nbsp;ohľadom na zdravie a&nbsp;bezpečnosť našich zamestnancov. Nemôžeme si dovoliť urobiť čokoľvek, čo by nebolo v&nbsp;súlade s&nbsp;technickými normami. Samozrejme, rešpektujeme nariadenia úradu pre verejné zdravotníctvo, ministerstva zdravotníctva a&nbsp;ústredný krízový štáb.“

Košické železiarne majú zrátané, koľko kľúčových pracovníkov potrebujú, ale podnik ich počet nezverejňuje. „O&nbsp;všetkých sa musíme postarať. Niekoľko dní sú u&nbsp;nás napríklad zatvorené jedálne a&nbsp;bufety. Ľuďom roznášame chladenú stravu, ktorú vyrábame na dvoch vlastných linkách. Ich kapacita je 5&nbsp;500 kusov denne. Obmedzujeme počty ľudí v&nbsp;technologických procesoch aj v&nbsp;administratíve,“ dodáva.

<strong>Článok pokračuje na ďalšej strane.</strong>

Ivan pracuje v&nbsp;bratislavskom Istrocheme. Ani tento závod sa nedá len tak vypnúť a&nbsp;nechať bez obsluhy. Jeden deň prišiel domov a&nbsp;začal manželke vysvetľovať, že asi bude z&nbsp;bezpečnostných dôvodov v&nbsp;práci prespávať, aby dokázali udržať prevádzku so zdravými ľuďmi. Nebolo mu to príliš po chuti, ale chápal, že to v&nbsp;prípade núdze inak nepôjde. Rozumné riešenie však narazilo. Už na druhý deň prišiel Ivan domov nesvoj a&nbsp;hneď sa poberal do záhrady strihať stromy. Do reči mu nebolo.

Partnerka sa ho snažila uchlácholiť, že to hádam nebude trvať dlho. Lenže nebol mrzutý z&nbsp;toho, že by musel spávať v&nbsp;práci. Jeho príbeh skomplikovala kolegova vášeň pre hokej. Zahral si ho aj s&nbsp;lekárom, ktorý sa vrátil z&nbsp;lyžovačky v&nbsp;Taliansku, nastúpil do práce, dokonca operoval a... Mal to. Spočiatku nebolo jasné, či aj kolegove respiračné problémy spôsobil práve koronavírus. Všetci čakali na výsledky ako na ihlách. Komplikovalo to situáciu aj vedeniu podniku. Prevádzku môžu zabezpečiť len so zdravými ľuďmi. Našťastie všetko dobre dopadlo. Kolegov test bol negatívny.

U. S. Steel sa nezaobíde bez stoviek zdravých zamestnancov. Pre krajinu sú dôležití aj ľudia, ktorí sa starajú o&nbsp;dávky pitnej vody. Tých, našťastie, netreba až tak veľa. Marián Bocák, hovorca Slovenského vodohospodárskeho podniku hovorí: „Sme strategický podnik. Musíme mať zabezpečenú nepretržitú prevádzku. Ak by nastala kritická situácia a&nbsp;veľa našich zamestnancov by skončilo v&nbsp;opatere lekárov či v&nbsp;karanténe, ich dokážeme nahradiť zamestnancami z&nbsp;iných, podobných vodných stavieb tak, aby sme neobmedzili ich chod.“

Podľa hovorcu Bocáka sa budú aj vodohospodári snažiť prispôsobiť situácii. Keď pôde do tuhého, zvažujú, že niekoľkým kľúčovým zamestnancom ponúknu karanténu na pracovisku, v&nbsp;ktorej budú práve zdraví zamestnanci. „Máme zmluvu s&nbsp;Komplexnou centrálnou záchrannou službou, ktorá nám v&nbsp;prípade potreby kľúčové priestory vydezinfikuje či zabezpečí ďalších pracovníkov v&nbsp;iných možných krízových situáciách. Nám sa môže stať, že v&nbsp;mimoriadnom stave pre koronavírus príde ešte aj povodeň, čo je ďalší mimoriadny stav. Keby sme v&nbsp;tom čase nemali dostatok ľudí v&nbsp;teréne, budú nám k&nbsp;dispozícii. Sme pripravení aj na spoluprácu s&nbsp;armádou.“

Ak by vodohospodári mali problém s&nbsp;väčším množstvom zamestnancov, dokážu operatívne zaškoliť na nevyhnutnú činnosť ľudí z&nbsp;iných pozícií. „Už teraz prezieravo zaškoľujeme ľudí na takéto situácie. Na nádržiach s&nbsp;pitnou vodou platí aj počas štandardnej situácie prísnejší režim. Tam sa chorý človek nedostane. Dokážeme nahradiť celé tímy ľudí. Situáciu pozorne sledujeme.“

Slovenské elektrárne v&nbsp;predstihu, už od 26. februára, prijímali prísne opatrenia na zníženie rizika nákazy zamestnancov a&nbsp;dodávateľov vo všetkých elektrárňach vrátane dostavby 3. a&nbsp;4. bloku v&nbsp;Mochovciach.

„Vyhlásili sme úplný zákaz zahraničných pracovných ciest, obmedzenie osobných pracovných návštev a&nbsp;stretnutí na nevyhnutné minimum. Maximalizovali sme použitie telekomunikačných nástrojov. Začali sme s&nbsp;plošnou dezinfekciou priestorov a&nbsp;zriadili dezinfekčné stanice. Vytvorili sme izolačné miestnosti, nariadili sme zamestnancom hlásiť pobyt v&nbsp;rizikovej krajine v&nbsp;predchádzajúcich 14 dňoch,“ vymenúva opatrenia Miroslav Šarišský, manažér pre medzinárodné vzťahy, životné prostredie a&nbsp;komunikáciu.

Následné opatrenia prijímali v&nbsp;súlade s&nbsp;odporúčaniami hygienikov, zdravotníkov a&nbsp;krízového štábu. „Každá osoba, ktorá vstupuje do areálov Slovenských elektrární, musí vyplniť čestné prehlásenie s&nbsp;informáciami o&nbsp;možnom pobyte v&nbsp;rizikovej krajine, o&nbsp;klinických symptómoch ochorenia alebo o&nbsp;kontakte s&nbsp;potvrdeným prípadom alebo osobou s&nbsp;príznakmi. Nové opatrenia prijímame prakticky na dennej báze. Našou prioritou je ochrana zdravia zamestnancov a&nbsp;zabezpečenie kontinuity výroby,“ dodáva.

Hovorí sa, že v prípade nevyhnutnosti budú aj v elektrárňach ľudia prespávať. Šarišský to nepotvrdil, ale kľúčoví ľudia z atómových elektrární v Jaslovských Bohuniciach hovoria o dodávkach spacích vakov a posteliach či matracoch. Keď to vraj bude nevyhnutné, budú musieť zostať. V žiadnej elektrárni sa nedá „zhasnúť“ len tak z minúty na minútu.

Nezastaviteľné podniky v čase koronakrízy: Z niektorých prevádzok sa nedá len tak odísť

Vladimír Kampf

Plus TV

Celoživotná bitka: Peter Petras vdýchol Rainerovej chate život. Z čoho má obavy?

Zuzana Plačková usporiadala vianočný večierok pre svojich zamestnancov.

Nové vydanie týždenníka ŽIVOT už na vás čaká! V predaji od štvrtka 12. decembra 2024

Výber pre vás

Nezastaviteľné podniky v čase koronakrízy: Z niektorých prevádzok sa nedá len tak odísť

Vladimír Kampf

Súvisiace články

Smrteľné chyby Talianov: Aký je život Slovenky v epicentre pandémie?

Hrdinovia týchto dní: V Šoporni pomáhajú aj tí najohrozenejší, rúška šijú ochotné dôchodkyne

ONLINE TEST: Aké je riziko, že ste sa nakazili KORONAVÍRUSOM?

Plus TV

Celoživotná bitka: Peter Petras vdýchol Rainerovej chate život. Z čoho má obavy?

Zuzana Plačková usporiadala vianočný večierok pre svojich zamestnancov.

Nové vydanie týždenníka ŽIVOT už na vás čaká! V predaji od štvrtka 12. decembra 2024

Výber pre vás